Se vores koncept Se vore referencer Kontakt os Forsiden
Vi rekrutterer ledere og specialister
Interim ledelse
Virksomhedsformidling
Ledige stillinger
Skelmose Interim Leder Team
Bestyrelsesopgaver
Ønsker du at købe eller sælge en virksomhed?
Du bør opdatere dit CV regelmæssigt

Opdater gerne dit CV mindst én gang om året. Du har sikkert udviklet dit speciale yderligere.

Send os dit CV

Hvad mener vores kunder om os?



Vi har i årenes løb rekrutteret medarbejdere til en lang række virksomheder rundt om i landet.

Læs her, hvad nogle af vores kandidater, nyansatte og kunder siger om samarbejdet med os:

Kandidater...
Nyansatte...
Kunder...

Copyright © 2004
Skelmose Consulting A/S.
Alle rettigheder forbeholdes.

Outplacement

Outplacement handler om at give medarbejderne en god start på deres videre arbejdsliv.

Skelmose tilbyder industrivirksomheder hjælp med outplacement af medarbejdere, der er blevet opsagt, fritstillet eller skal omplaceres.

Formålet med outplacement
Formålet er at understøtte den opsagte eller omplacerede leder-/medarbejders personlige og/eller faglige udviklingsønsker

Og desuden i samarbejde med virksomheden, at sikre et menneskeligt og professionelt fremadrettet forløb - således, at den opsagte eller omplacerede leder eller medarbejder fremover er en positiv ambassadør for virksomheden - på trods af eventuelle skuffelser og frustrationer.

Udviklingsmål
Målet for outplacementforløbet afhænger af den enkelte medarbejders behov og ønsker. Eksempler på mulige personlige og faglige udviklingsmål:

Nyt job
herunder identificering af karrieremål, CV-skrivning, konkret jobsøgning og interviewtræning
Lederfærdigheder
for eksempel videreudvikling af kommunikationsfærdigheder i forhold til medarbejdere og/eller kunder
Personlige færdigheder
eksempelvis videreudvikling af evner til tidsstyring og stresshåndtering


Udviklingsforløbets indhold
Outplacementforløbet indeholder følgende elementer:

DiSC-personprofil og personlig
tilbagemelding på denne
Afklaring af nuværende situation og
fastlæggelse af personlige og/eller faglige udviklingsmål
Identificering og fjernelse af forhindringer
for at nå de fastlagte mål
Identificering af konkrete handlinger
for at nå de fastlagte mål
Iværksættelse af konkrete handlinger
for at nå de fastlagte mål
Opfølgning og evaluering

Forløbet gennemføres ved hjælp af 4 personlige møder hos Skelmose og typisk 3 telefonsamtaler og efterfølgende mailkorrespondance. Forløbet afvikles inden for en periode på 4-6 uger.

Anvendte metoder
For at nå det fastsatte mål kan vi tage forskellige metoder i brug:

Coaching
som middel til at identificere personens egne værdier, ønsker og motivation, snarere end konsulentens værdier, ønsker og motivationog interviewtræning
Rådgivning
hvor konsulentens ekspertise anvendes hovedsageligt til arbejdet med konkrete færdigheder som eksempelvis udfærdigelse af CV, jobformidling osv.

Hent datablad om outplacement...
 
Rekruttering og relocation i Vækstdanmark
En succesfuld forflytning af en udenlandsk medarbejder fordrer en grundig, individuel og personlig tilflytterservice. Relocation Syd tilbyder hjælp med ALT i forbindelse med rekruttering af udenlandsk arbejdskraft.


Læs mere her...

Øvrige nyheder

Poul Nielsen tiltrådte 1. april som HR-chef og partner i Progia med primær arbejdsområde indenfor interim management.


Læs mere her...

Kim Frandsen tiltrådte i marts 2012 som daglig leder og rådgiver hos Uglvig, Skelmoses søsterselskab. Arbejdsområderne ligger inden for rekruttering, interim ledelse og ekstern HR.


Læs mere her...

Jørgen Svendsen-Tune er indtrådt som partner og rådgiver i Skelmose Consulting A/S med arbejdsområderne rekruttering, interim ledelse og virksomhedsformidling.


Læs mere her...

Palle Isaksen er indtrådte som partner og rådgiver i Skelmose Consulting.

Læs mere her...

Læs øvrige nyheder...

Tilmeld dig Skelmoses nyhedsbrev...